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基本信息 |
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个人相片 |
姓 名: |
菅双双 |
性 别: |
男 |
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政治面貌: |
共青团员 |
学 历: |
中专 |
民 族: |
汉 |
年 龄: |
31 岁 |
身 高: |
180 CM |
体 重: |
150 KG |
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求职意向 |
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求职类型: |
全职 |
要求月薪: |
面议 |
希望职业: |
经营/管理类 - 部门经理/主管 |
希望职位: |
组长,资深组长 |
工作经验: |
十年以上 |
技能特长: |
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自我评价: |
我是一位在几家公司工作过的员工对电子产品非常了解。管理人员对仓库流程非常熟悉有几年产线管理工作经验。生产物料管理工作也有一定的管理工作经验!设备治具有一定的认识,生产线上op要严格按照sop作业。每天的交接要交接清楚。产能要按时达到,不良品要控制的最低。人员仪容仪表,5s.5m.esd.有问题要及时反应。高高兴兴上班,平平安安回家。要老记安全第一,预防为主。重要事件要重复在重复。我认为有没有学历并不重要重要的是管理,工作管理工作经验,我相信贵公司需要外部的管理工作经验。能力可以证明一切需要一次表现的机会。 |
教育情况 |
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时间 |
所在学校 |
专业 |
学历 |
2003-9 - 2006-6 |
商丘长城电脑学校 |
计算机 |
中专 |
专业描述 |
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时间 |
所在学校 |
专业 |
学历 |
2003-9 - 2006-6 |
商丘长城电脑学校 |
计算机 |
中专 |
专业描述 |
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工作经历 |
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时间 |
公司名称 |
公司性质 |
2006-6 - 2010-6 |
名硕电脑(苏州)有限公司 |
外商独资 |
所属行业 |
所在部门 |
职位名称 |
离职原因 |
电子/微电子(半导体/集成电路) |
制造部,生产课 |
分组长,资深分组长,组长 |
回家结婚 |
工作描述 |
产线人员管理以及日常生产工作的安排,每天的产能达标率,不良品排行榜,每天的异常与汇报了。每天的不良品降到最低。员工的请假审批,每天的异常给干部开会宣导执行下去。仓库流程分为进料流程,发料流程,库存品质管理等 |
时间 |
公司名称 |
公司性质 |
2010-8 - 2015-8 |
达富电脑(常熟)有限公司 |
外商独资 |
所属行业 |
所在部门 |
职位名称 |
离职原因 |
经营/管理类 |
MBU系统组装部 |
组长 |
家中有事回家 |
工作描述 |
在我的带领下安排下面干部注意事项。每天开会宣导自己的干部每天的问题点以及客户反应的问题点并要求他们给下面op开会宣导注意事项,并执行改善杜绝二次发生。每天巡线观察有没有落实下去。开线之前首先确定首件一切设备物料是否正常,正常开始生产。生产巡线品质进度的跟踪各类点检和规定的确定。生产过程中有问题的工站要及时反应回报,及时解决治具设备和物料的问题注意每一员工的工作态度及时解决不良问题,控制不良率分析不良的发生原因并最快的提供解决方案。每天巡线观察产品摆放整齐。员工的仪容仪表,生产线上的8s.5m.esd等等执行!我经历过产线,仓库,物料,设备治具的管理。 |
时间 |
公司名称 |
公司性质 |
2015-9 - 2019-6 |
仁宝电脑(昆山)有限公司 |
外商独资 |
所属行业 |
所在部门 |
职位名称 |
离职原因 |
电子/微电子(半导体/集成电路) |
A95生产组装部 |
组长,资深组长 |
奶奶去世回家 |
工作描述 |
产线人员管理以及日常生产工作的安排,每天的产能达标率,不良品排行榜。在我的带领下每天开会安排自己的干部注意上面要求的产线问题点,客厅反应的问题点,并要求干部开会宣导执行下去杜绝二次发生。并按时巡线观察有没有改善落实下去。每天员工的上班考勤,员工的请假审批,管理产线人员并处理产线异常提高产能降低不良品。每天的异常与汇报,每天产能的达标率不良品降到最低。管理物料每天的进料,发料必须及时登帐。严格按照流程发进出。执行8s.5m.esd. 等等管理。物料管理需按照几点原则,先进先出,物以类聚三账(实账,卡,电脑账)合一,物料按规定存放等。提出物料管理意见及物资采购计划,在批准后贯彻执行。严格按照公司物料管理制度及其细则规定。防止收发货物差错出现,入库里及时登帐。负责管理人员定期对仓库物料盘点清仓 |
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